15+ Jahre Luftfahrt
1 Jahr Welt · 1 System
„Projekte scheitern nie am Talent. Immer am System.“
Gelernt in 15+ Jahren, in denen Präzision keine Option war.
Ein Jahr lang sind wir um die Welt gereist. Dabei habe ich Coachsistent aufgebaut.
Von August 2025 bis Mitte 2026 war ich mit meiner Familie auf Weltreise und habe Coachsistent von unterwegs aufgebaut: wechselnde Zeitzonen, schlechtes WLAN, zwei Kinder im Hintergrund.
Das war keine perfekte Laborumgebung. Es war Arbeit unter echten Bedingungen.
Genau dort wurde mir noch einmal klar, was ich aus 15+ Jahren Projektarbeit kenne: Gute Arbeit scheitert selten am Können. Sie scheitert daran, dass der Alltag lauter wird als die Struktur. Dass man dranbleiben muss, auch wenn es unübersichtlich wird. Schritt für Schritt, mit Fokus auf das, was wirklich Richtung Ziel führt.
Coachsistent.
Coach + Consistent. Kein Zufall.
Coach
Ich bin dein Sparringspartner: jemand, der zuhört, hinterfragt und dir direktes Feedback gibt. Nicht dein Auftraggeber. Nicht dein Therapeut. Einer, der auf Augenhöhe mit dir durchs Projekt geht.
Consistent
Das ist meine tiefste Überzeugung: Gute Arbeit braucht einen verlässlichen Rhythmus. Nicht mehr Druck, sondern klare nächste Schritte, ehrliches Feedback und jemanden, der dranbleibt, wenn Kundendruck und operative Hektik kommen.
Mein Job als operativer Sparringspartner: Ich halte den Raum für klare Projektentscheidungen und bringe das Framework mit.
Jede Woche ein Check-in: Was ist entschieden? Was blockiert? Was muss jetzt klarer werden? Accountability bleibt wichtig, aber nicht als Druckmittel. Sie gibt deinem Projekt Rhythmus.
Deshalb arbeiten wir nicht nur am Framework, sondern an deinem Projektalltag. Woche für Woche, bis aus klaren Regeln echte Routine wird.
15+ Jahre Großprojekte,
verdichtet auf das, was in deinem KI-Business wirklich zählt.
In der Luftfahrt gibt es keine "wir schauen mal wie's läuft"-Projekte. Klare Beauftragung, Risikomanagement und funktionierendes Change-Management sind dort Voraussetzung. Genau diese Prinzipien bringe ich in dein KI-Business: vereinfacht auf das, was im Kundenprojekt wirklich zählt.
Klarheit vor Start
In der Luftfahrt wird vor dem Start sehr genau geklärt, was gebaut, geprüft und freigegeben wird. Auch agile KI-Projekte brauchen das, nicht als Bürokratie, sondern als Spielfeld. Wer nicht weiß, was „fertig“ bedeutet, kann weder sauber liefern noch sauber abgrenzen. Ich übersetze dieses Prinzip in deine Kundenprojekte: klare Beauftragung, klare Deliverables, weniger Interpretationsspielraum.
Risiken früh sehen
Komplexe Projekte mit vielen Beteiligten haben mir gelehrt: Probleme kündigen sich an, bevor sie eskalieren. Das Werkzeug dafür ist kein Bauchgefühl. Es ist ein System. Ich zeige dir, wie du Risiken frühzeitig erkennst und adressierst, bevor sie zur Krise werden.
Änderungen kontrolliert managen
In High-Stakes-Projekten gibt es kein "noch kurz". Jede Änderung wird bewertet, dokumentiert, freigegeben oder abgelehnt. Dein KI-Business braucht genau das: einen Change-Request-Prozess, der Scope Creep verhindert und deine Marge schützt.
Was dahinter steckt
15+
Jahre Großprojekte in einem der reguliertesten und komplexesten Industriezweige der Welt
1 Framework.
Aus 15+ Jahren Projektmanagement-Erfahrung destilliert und vereinfacht: auf die Hebel, die in deinem KI-Business über klare Grenzen, saubere Change-Regeln und geschützte Marge entscheiden.
KI-Integratoren sind die Macher dieses Booms.
Ich muss nicht jedes technische Detail deines Stacks besser kennen als du. Das ist auch nicht mein Job.
Du bringst die KI-Expertise. Ich bringe den Projektblick: klare Aufträge, saubere Grenzen, Risikodenken und Change-Regeln, damit aus technischer Umsetzung ein wirtschaftlich tragfähiges Kundenprojekt wird.
KI ist für mich trotzdem kein Fremdwort. Ich nutze KI täglich in meiner eigenen Arbeit und baue einfache Agenten und Automatisierungen selbst. Nicht auf dem Niveau eines spezialisierten KI-Integrators, aber nah genug am Umfeld, um die richtigen Fragen zu stellen und die Projektlogik dahinter zu verstehen.
Klare Zielgruppe, konkretes Problem
KI-Integratoren im DACH-Raum, besonders Solopreneure und kleine Teams, verlieren Marge selten durch schlechte Arbeit, sondern durch fehlende Projektstruktur. Genau daran arbeiten wir.
Konsistenz als Wettbewerbsvorteil
Wenn der Markt wächst, darf dein Projektchaos nicht mitwachsen. Struktur gibt dir mehr Handlungsfreiheit, nicht mehr Bürokratie.
Echtes Sparring, keine Einbahnstraße
Du bringst KI-Praxis. Ich bringe Projektdisziplin. Zusammen schließt du die Lücke, die zwischen gutem Können und profitablem Business liegt.
Was du bekommst,
und was nicht.
Was ich nicht bin
- Kein Mindset-Coach. Du bekommst keine Motivationsreden, keine Visualisierungsübungen. Wir arbeiten an konkreten Projektentscheidungen, Unterlagen und Umsetzung.
- Kein Framework-Verkäufer. Kein 200-seitiges Handbuch, das du nie liest. Was nicht direkt anwendbar ist, kommt nicht rein.
- Keine Wunderlösung. Das System hilft nur, wenn es in deinem Alltag angewendet wird. Genau dafür gibt es Sparring, Review-Rhythmus und Accountability.
Was du bekommst
- Einen Partner, der wöchentlich mitdenkt. Wöchentlicher CEO-Review-Zyklus: Clarify → Execute → Optimize. Keine Session und dann drei Wochen Stille.
- Direkte, ehrliche Rückmeldung. Ich sage dir, was ich im Projekt sehe: freundlich, klar und ohne Umwege.
- Systeme, die tatsächlich laufen. Kein Overhead, keine Bürokratie. Nur was dein Projekt klarer, messbarer und besser steuerbar macht.
- Accountability, die trägt. Jede Woche klären wir: Was ist entschieden, was wurde umgesetzt, was braucht jetzt eine Grenze? Ich bin der Sparringspartner, der diesen Rhythmus hält.
- KI als Werkzeug, nicht als Ego-Pitch. Ich automatisiere keine Unternehmensprozesse wie ein KI-Integrator. Aber ich nutze KI täglich, baue einfache Agenten und verstehe die Projektlogik dahinter. Mein Mehrwert ist der Projektblick, der über klare Grenzen, Scope und Marge entscheidet.
Direkt, aber nicht unfreundlich.
Klar, verbindlich und mit Humor.
Ich sage dir nicht einfach, was angenehm klingt. Ich sage dir, was ich im Projekt sehe. Danach arbeiten wir pragmatisch weiter. Wer nur Inspiration sucht, ist bei mir falsch. Wer klare Entscheidungen, Struktur und verlässliche Begleitung will: willkommen.
Die Methode
Ein System aus Großprojektpraxis, heruntergebrochen auf deinen KI-Integrator-Alltag.
Project Profitability System
PPS · Das Fundament
Der strukturierte Rahmen für jedes Projekt: klarer Projektauftrag, klares Risikomanagement, Change-Request-Prozess. Bewährte Projektmanagement-Prinzipien aufs KI-Business heruntergebrochen. Nicht möglichst viel, sondern das Richtige.
C.E.O.-Protokoll
Clarify · Execute · Optimize
Der wöchentliche Review-Rhythmus. Klarheit schaffen, umsetzen, optimieren. Jede Woche. Du bekommst Rückhalt bei operativen Entscheidungen und einen Rhythmus, der aus Vorsätzen konkrete Umsetzung macht.
Ausbildung
Diplom-Ingenieur
TU Hamburg · Maschinenbau
Erfahrung
15+ Jahre Senior Projektleiter
Luftfahrtindustrie
Führungserfahrung
Teamleiter
Ingenieure und Projektleiter, Luftfahrtindustrie
Coaching-Ausbildung
Certified Big Five Coach
Greator · John Strelecky
Klingt nach dir?
30 Minuten, keine Verkaufsveranstaltung. Wir analysieren gemeinsam deine Situation, und du nimmst 3 konkrete nächste Schritte mit. Egal wie es weitergeht.